N配资保利发展旗下保利商旅亮相第四届中国·澳门高品会

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　　2025年9月5日至7日，第四届中国·澳门国际高品质消费博览会暨横琴世界湾区论坛（下称“高品会”）在澳门和横琴两地举办。中国保利集团以“追求卓越，领创美好”为展览主题，串联起集团业务、品牌文化、社会责任等方面，全方位展示集团在高端、高品、高质领域的卓越成果，持续践行“美好生活领创者”的品牌定位。

　　保利发展（600048）控股旗下保利商旅作为贴近人民衣食住行需要的优质服务品牌，专注于购物中心、酒店、景区、城市多元服务等经营性资产的全生命周期运营管理服务。在保利发展控股的引领下，一直坚持“用保利之为，转化成人民群众实实在在的获得感、幸福感”，我们通过多业态协同运营，不断为人民营造服务场景、雕刻服务标准，创造“心动时刻”，成为了保利发展控股在城市服务领域的重要力量。

　　此次高品会，保利商旅基于自身强大的运营管理能力，带来了一系列极具代表性的展品，彰显对高品质生活的深度理解和卓越追求。

　　从2003年保利酒店管理有限公司成立至今，保利发展控股已深耕酒店行业二十余年，拥有“投、建、管、退”全生命周期酒店管理实力，形成了完整的国际品牌+全序列自主酒店品牌的“双轮策略”N配资，一方面，作为业主与多个顶级国际酒店管理集团保持长期合作；另一方面，作为酒店管理公司，打造“雅途、悦雅、郡雅、诺雅”全序列自主酒店品牌，满足不同类型消费者的居停需求。

　　正是这份“业主” 与 “管理公司”的双重身份积淀，让保利商旅既能精准洞察业主在资产收益、风险管控上的核心痛点，又能深刻理解酒店管理方在运营效率、服务质量上的实际难点。也因此，保利商旅成为行业内最懂业主需求的酒店管理公司，基于此独一无二的优势，推出了行业内首个从业主视角出发的“酒店资产管理系统”。

　　该系统由“分析系统、评价系统、诊断系统”三大部分组成，以“分析-评价-诊断-追踪”为路径，彻底打破主观认知的藩篱，有效化解业主与管理公司之间的矛盾冲突，为酒店营造和谐稳定、科学高效的经营环境，重塑酒店运营管理的全新秩序，实现业主资产价值与酒店运营效率的双重提升。

　　在资产运营领域，供应链的实力往往决定着企业的发展高度与市场竞争力。保利商旅依托在商业、酒店、文旅等服务领域深耕多年的雄厚实力与全域资源，不仅积累了海量优质供应链资源，更通过精细化、系统化的整合与管理，搭建起一座贯通国际与本土双市场的“供应链资源宝库”。

　　保利商旅的供应链资源库，绝非简单的资源堆砌，而是经过层层筛选、严格把控后的“精品集合”。在资源整合层面，一头精准链接国际市场，与全球范围内的优质供应商建立深度合作，将具有地域特色、工艺精湛的国际好物引入国内；另一头则牢牢扎根国内市场，深入挖掘各地的优质产品，汇聚起涵盖物资、设备、服务等多个领域的海量供应商，形成了“国际+国内”的双轮驱动资源格局。

　　随着资源积累的不断丰富与管理能力的持续提升，保利商旅将供应链的价值向外延伸，通过挖掘市场需求，整合国际与本土优质资源，打造面向大众市场的高品质产品，实现了从“服务内部”到“赋能市场”的关键跨越，正成为驱动市场品质升级的重要力量，展现了保利商旅作为行业引领者的责任与担当。

　　在此次高品会上，分别展出了两款在国际与国内具有代表性的保利商旅甄选佳品——云雀之歌起泡葡萄酒与“花窗印月叶里生花”中秋礼系列。

　　未来，随着保利商旅供应链资源库的持续扩容与管理能力的不断优化，必将在国际与国内双市场的链接中发挥更大作用，为更多消费者带来触手可及的高品质生活体验，也为中国市场的高质量发展注入更强动能。

　　从酒店资产管理系统的行业革新，到贯通国际与本土的品质供应链构建，保利发展控股旗下保利商旅的每一份实践，都是对中国保利集团“美好生活领创者”品牌定位的生动落地与深度延伸。以科技为笔打破行业壁垒，用文化为核链接品质生活，始终以“人”为核心，把“高端、高质、高品”的承诺，融进人民群众每一个生活细节里。

　　当每一份展品都成为连接“美好生活”的纽带N配资，保利发展控股旗下保利商旅所书写的，不仅是央企的责任与担当，更是对“万般美好”最细腻的诠释——让每一个人都能在日常的烟火与偶尔的仪式感里，触摸到生活本应有的精致与温暖。

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